4 semne ale unui leadership toxic
Seful tau tipa si se comporta urat? Iata si alte semne ale unui leadership toxic.
Rolul unui lider
Frecventa cu care auzim despre lideri toxici si efectele negative ale acestora asupra echipelor si companiilor in care lucreaza tinde sa creasca constant in ultimii ani.
Fie ca aflam intamplari ale rudelor sau prietenilor, fie ca noi insine ne-am aflat in situatia de a interactiona cu lideri pe care i-am putea cataloga ca fiind toxici, la nivel social exista o crescanda si benefica constienzare a acestui fenomen si a consecintelor sale.
Adeseori, cuvantul “lider” se foloseste in acelasi sens cu cel de “manager”, iar asta deoarece in multe situatii cele doua roluri se suprapun.
Fata de manager – care ia decizii logice, opereaza cu bugete si planuri de afaceri – liderul este cel responsabil de cresterea si cimentarea unei echipe, de motivarea si inspirarea unui scop comun in activitatile zilnice la locul de munca.
Lipsa de interes
Lipsa de interes a liderului fata de oamenii sai este una dintre cele mai toxice trasaturi ale liderului, iar in unele cazuri se coreleaza cu o inteligenta emotionala sub medie.
Desi la suprafata poate fi volubil si comunicativ, la nivel profund, persoanei respective ii poate lipsi capacitatea de a incuraja, de a creste si a dezvolta oamenii din echipa si de a ii motiva inspre un scop comun.
In mod particular, ii va foarte greu sa comunice, sa valideze si sa aprecieze succesele individuale si ale echipei. Nu va acorda incredere si va face oamenii care lucreaza sub autoritatea sa se simta folositi si hartuiti.
La nivel extrem, el poate incuraja mobbing-ul in cadrul echipelor, prin exemplul personal si lipsa de implicare pozitiva.
Lipsa de profesionalism
Daca una spune si alta face, nu este o surpriza ca va exista un esec in leadership.
In plus, daca foloseste un limbaj nepoliticos, hartuirea, amenintarile sau daca isi intrerupe frecvent interlocutorul, efectul poate fi unul foarte demotivant.
Un leader eficient are disciplina si respect fata de subordonatii sai – la care se raporteaza cu bun simt si demnitate.
Evident sunt sanse mari sa isi imbunatateasca astfel in mod semnificativ relatiile din echipa.
Nu reprezinta un model
Incapacitatea de a inspira echipa este toxica prin faptul ca liderul nu poate sa inteleaga ceea ce experimenteaza oamenii sai la locul de munca.
Este orb la ceea ce ii motiveaza si la ceea de ii demotiveaza pe ceilalti, iar asta poate veni din faptul ca este total focusat pe propriile sale nevoi si insecuritati sau doar pe task-uri si targete.
Nefiind constient de propriile valori si de nevoile sale, nu poate sa ii invete si sa ii ghideze si pe altii in dezvoltarea lor profesionala.
Un laudaros neimplicat
Neasumarea responsabilitatii si adunarea intregului credit pentru succes, pot fi cele mai revoltatoare pentru oamenii din directa coordonare a unui lider.
Este situatia angajatului care lucreaza din greu singur la un proiect pe care il preda finalizat cu succes, sperand poate chiar la o lauda a sefului direct, insa se trezeste ca acesta din urma si-a asumat nu doar munca, dar si succesul proiectului.
Seful sau poate actiona in acest fel din mai multe motive, printre care acela ca se simte amenintat de performantele angajatului sau ca traieste un sentiment acut de inferioritate fata de acesta.
Asadar, liderii adevarati sunt cei interesati de oamenii pe care ii conduc spre scopul comun al echipei si companiei din care fac parte.
Ei isi motiveaza constant echipa avand un comportament profesional si inspirandu-i acesteia rezultatele pe care si le doresc, impartind cu acestia atat succesele cat si responsablitatea esecurilor.
De Alex Caciuloiu, psihoterapeut si consilier psihologic autonom, HR Executive
Tel. 0723.590.365
www.psihomedeor.ro
Citeste si:
Cum sa te comporti cu un sef care profita de munca ta
Foto: 123rf.com
