Arta gestionării limitelor relaționale în activitatea de management
Relaţiile au fost și vor fi întotdeauna unul din pilonii succesului managerilor. Tot ceea ce obţinem valoros în lumea aceasta implică și alţi oameni. Mai ales când vorbim de proiecte profesionale. Întrebarea este cât de importantă e incluziunea pentru noi ca fiinţe sociale, în mediile profesionale? Dar stabilirea de graniţe relaţionale sănătoase? Și mai ales: cum află ceilalţi unde încep și unde se termină graniţele noastre?
Ca manager, merită să ne întocmim fiecare o hartă a relaţiilor, și să stabilim, câte și care dintre ele sunt de creștere, câte și care dintre ele sunt toxice și care și câte dintre ele nu au încă niciun statut. Având obiective specifice, relaţionale, vom ajunge mult mai ușor la rezultate, deoarece vom reuși să ne gestionăm mai eficient nivelul de energie și vom putea recunoaște și valorifica oportunităţile pentru a ne atinge obiectivele. Este vital să știm să identificăm o relaţie toxică și apoi să lucrăm la transformarea sau eliminarea sa. Ca să o putem cataloga, trebuie să știm că relaţia toxică este una care ne oprește creșterea, ne minimizează potenţialul, ne scade nivelul de energie, ne generează în mod continuu emoţii neconstructive, ne face să suferim emoţional, fizic, mental, spiritual.
Citeşte articolul integral în cadrul ediţiei de octombrie 2021 a Revistei PSYCHOLOGIES.
