Călătoria începe cu tine și continuă cu ceilalţi
Diversitatea, echitatea și incluziunea nu sunt doar cuvinte la modă – ci sunt fundamentale în locurile noastre de muncă, comunităţi și societate. Studiile arată că, în organizaţii, echipele diverse, cu membri care se simt valorizaţi, sunt mai inovatoare, productive și profitabile.
Cu toate acestea, atingerea unei incluziuni reale necesită integrarea acesteia în strategia companiei ca o preocupare permanentă, cu acţiuni concrete de comunicare și conectare între manager și echipă.
În acest context, leadershipul incluziv devine o prioritate în dezvoltarea capabilităţilor de management organizaţional, consolidând poziţia companiei pe piaţă și construind o cultură de lucru sănătoasă și sustenabilă.
Ce este leadershipul incluziv și cum se dezvoltă?
Leadershipul incluziv este o competenţă care contribuie la construirea unui mediu de lucru divers și colaborativ, în care fiecare individ se simte valorizat, respectat și împuternicit să contribuie cu perspectivele sale unice și diferite. Această abilitate te ajută să înţelegi că fiecare persoană reacţionează diferit, că fiecare aduce cu sine propriile experienţe și norme sociale, iar fiecare vedem lumea prin propriile noastre filtre.
Conform cercetărilor, 40% dintre angajaţi se simt izolaţi la locul de muncă, subliniind nevoia continuă și aplicată de practici incluzive. Este esenţial să înţelegi că, pentru a deveni un lider incluziv, primul pas este să ai curajul de a te privi în oglindă și a-ţi accepta complet propria poveste. Încrederea în sine nu vine peste noapte!
Totul începe de la tine – de la self-leadership, un concept care se bazează pe încrederea în sine și acceptarea propriei persoane. Înainte de a putea inspira, învăţa și ghida pe alţii, este necesar să te conectezi cu cine ești cu adevărat, să îţi înţelegi valorile, calităţile neexploatate încă și să înţelegi ce îţi place și ce vrei. Odată ce reușești aceste lucruri cu tine însăţi, vei putea să le faci și cu alţii!
Astfel, leadershipul incluziv devine o formă de artă în care îmbini dezvoltarea propriei persoane cu dezvoltarea membrilor echipei tale. Îţi permite să construiești direcţia potrivită și să te bucuri împreună cu echipa de reușite și rezultate. Este vorba despre a valoriza diferenţele, a dezvolta noi capabilităţi și a crea un mediu în care toată lumea se simte ascultată, motivată și apreciată.
Leadershipul incluziv înseamnă și recunoașterea și acceptarea schimbărilor
Concentrarea pe dezvoltarea acestei competenţe îţi va oferi cunoștinţele și abilităţile necesare pentru a susţine o echipă flexibilă, pregătită să răspundă provocărilor neașteptate. O echipă în care toţi se simt susţinuţi să facă schimbări și să înveţe din greșeli, unde contribuţia individuală și impactul asupra rezultatelor finale sunt recunoscute și valorizate, va genera soluţii și perspective noi, esenţiale în aceste timpuri de schimbări rapide.
Leadershipul incluziv începe cu tine!
Când te cunoști și te accepţi, poţi crea un spaţiu în care și ceilalţi să se simtă în siguranţă să fie ei înșiși. Pentru că, odată ce ai învăţat și ai simţit consecinţele din experienţe, știi cum să transmiţi sau să îi înveţi și pe alţii să o facă, înţelegând perspectivele diferite ale fiecăruia și ţinând cont de ele! Odată ce ai învăţat să te respecţi, să ai încredere în tine, să te accepţi și să îţi înţelegi limitele, vei ști cum să o faci și cu ceilalţi!
Din această conexiune autentică, rezultă o echipă puternică și diversă, capabilă să depășească orice provocare. Diversitatea, echitatea și incluziunea nu sunt doar niște deziderate morale, ci fac parte din strategiile inteligente de afaceri, iar fiecare pas mic pe care îl facem în direcţia incluziunii poate avea un impact mare asupra reușitei colective!
