Cat de mult poti vorbi despre tine la birou
Multi isi pun problema reciprocitatii si nu doresc sa se simta obligati sa vorbeasca despre ei. Poate pentru ca nu simt asta, sunt mai discreti ori au un target al carierei bine stabilit, in care confesiunile nu sunt incluse.
Sorinei, 40 de ani, editor, nu ii place ca un sef sa se apropie prea mult. „Pentru ca nu ii pot raspunde ca unui prieten, sa ii impun anumite limite acolo unde eu consider ca ar trebui sa existe. Este deja destul de dificil sa stabilesti relatii bune de munca. Si daca ele se complica cu o pseudoprietenie, pe care nu te poti baza foarte mult…“
Ana, 29 de ani, educatoare, dimpotriva, apreciaza faptul ca directoarea gradinitei ii face confidente legate de viata sa profesionala: ezitarile pe care le are vizavi de un furnizor, deciziile asupra carora crede ca s-a inselat, teama de a comite greseli de management. „Pe mine ma ajuta foarte mult sa vad o sefa care nu pretinde ca se descurca tot timpul singura. O face mai umana, relationam mai bine, iar profesional ma simt mai confortabil“, spune Ana.
Posibile pericole
Dar de ce ne-am putea lovi prin aceasta transparenta? In primul rand, de manager, care, de multe ori, nu este pregatit pentru un asemenea tip de comunicare.
Foarte putini sunt formati in ceea ce priveste relatiile umane si, in principal, in gestionarea conflictelor. Din pacate, tendinta este de a impaca si capra si varza sau de a se da dupa cum bate vantul.
Apoi, ceea ce este cules intr-o zi sub pecetea confidentialitatii, poate fi divulgat a doua zi cuiva care nu trebuie sa aiba acces la acele informatii.
Si sa nu uitam de micile clanuri sau bisericute, care nu se supun regulii comune.
Poate exista atat din partea sefului, cat si din partea salariatilor, tentatia de a se face placut pentru a se pazi de eventuale reprosuri de incompetenta.
De unde si interesul de a se confesa unei persoane care va plasa confidenta intr-o perspectiva profesionala. Dar mult mai simplu si mai sanatos este sa cerem o intalnire decat sa ne confesam intre doua usi de birou.
Daca dificultatile familiale sau starile sufletesti sunt puse pe tapet, aceasta este o ocazie buna pentru reorganizarea muncii si gasirea unei metode de a lucra mai bine impreuna.
Discutia va avea cu atat mai multe sanse sa fie productiva, cu cat superiorul ierarhic va fi asigurat ca salariatul aspira, pe termen lung, sa isi regaseasca implicarea, in cazul in care anumite probleme personale ii afecteaza capacitatea si implicarea in munca.
Discutia anuala de evaluare este un moment in care aspectele personale pot intra in scena. Dar salariatilor le este frica, inclusiv de intalnirea cu Medicina Muncii, intrucat se tem ca, de exemplu, o anumita afectiune, ce tine de sanatate, i-ar face inapti pentru munca si ar fi concediati. Asa ca o ascund.
Extrem de periculos pentru viata lor, dar si pentru angajator sau personalul de la Medicina Muncii, care ar putea raspunde in fata legii in cazul unei nenorociri.
Schimbul informational trebuie facut in liniste, evaluand putin situatia: este persoana aceasta potrivita sa ma deschid? Momentul este prielnic? Interlocutorul este dispus sa asculte acum?
Se simte incomodat sau nu? Oricum, o conversatie initiata fara a sta pe ganduri este intotdeauna de preferat situatiei care se invenineaza si, in final, va fi descurcata tot prin dialog.
Editare de Catalina Cristescu
Foto: Group of business people talking around table in office
