Cum să pleci liniștit(ă) în vacanţă?
Frank Herbert, autorul seriei Dune, spunea că „fără experiențe, ceva înăuntrul nostru rămâne adormit”, iar cea mai la îndemână modalitate de a trezi acest „somnoros” interior poate fi prin călătoriile pe care le facem, în vacanțe. În același timp, mulți dintre noi rămânem conectați la birou, fie parțial, fie complet, în vacanță fiind. În cele ce urmează, vom investiga una dintre cauzele posibilei dificultăți de a ne detașa, precum și ce putem face pentru a utiliza vacanțele nu doar ca ocazie de odihnă ci și de reconectare cu resursele noastre interioare.
Dintre toate competențele care îți pot asigura o plecare liniștită în vacanță, delegarea tronează fără concurent în cap de listă. E normal să fie așa, în condițiile în care rolul pe care îl ocupi face parte dintr-un sistem și vacanța ta poate lăsa procese, livrabile descoperite.
Delegarea, ca orice competență, are trei nivele: a ști cum se face sau informație, a ști să faci sau capabilitate și a vrea să faci sau motivație. Când ultima lipsește, nici nivelul doi al competenței nu se manifestă, e ca și cum nu am avea capabilitatea. Când nu delegăm, undeva există un „nu vreau”, o rezistență interioară blocantă sau un context special. Prin context ne referim la acele situații în care competențele tale sunt unice în echipă, prin urmare delegarea e dificilă sau de-a dreptul imposibilă.
Mai pot exista situații când accesul tău la situații confidențiale, plăți bancare sau aprobări să fie unic și să trebuiască să fii disponibil(ă) indiferent de locul sau momentul în care te afli. Aceste situații sunt mai degrabă excepții, ce se întâmplă statistic mai des este că delegăm incomplet, deficitar sau deloc. Răspunsurile la „de ce-ul” acestor situații sunt din gama: „îmi ia mai mult să listez sarcinile decât să rezolv personal” sau „durează prea mult să explic altcuiva ce fac, mai bine fac eu”.
Citește continuarea articolului în ediția de decembrie 2022 – ianuarie 2023 a revistei Psychologies sau abonează-te și primește revista lunar, prin curier.
Alina Negrea numără peste 17 ani în Dezvoltarea Talentelor, 8 ani în Recrutare, peste 7 ani în Coaching Executiv şi peste 8 ani de leadership în industrii variate şi în consultanţă. A creat, livrat, implementat şi coordonat programe complexe regionale şi a primit premii pentru Inovaţie şi Excelenţă în Educaţie, la nivel de ţară. Alina creează de asemenea cursuri online pentru America de Nord, este autor în publicaţii precum revista Psychologies, creează şi livrează workshop-uri open pe teme precum: Carieră, Motivaţie, HR & People Skills pentru industrii diverse. Este certificată internaţional ca şi Coach pentru Manageri, Coach de Carieră, Trainer & Facilitator, Profesor Virtual, Intervievator Comportamental: Executive Coach US DAVIS University, Virtual Teacher IRVINE University, GCDF Global Career Coach, SHL (CBI) Certified – CEB, E.S.P.E.R.E Communication Method, Transactional Analysis (AT), Neuro-Linguistic Programming (NLP), Certified Trainer & Facilitator-Austrian Chamber of Commerce.